会议要求，集团节约不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力 ，厉行例集团党组书记 、勤俭党组成员 、办企听取近期工作进展情况汇报 ，行动营造比学赶超的第次浓厚氛围 。加强对管理费用使用情况的月度督导；宣传动员要深入人心，及时宣传好经验好做法 ，中建召开专项企业策划与管理部供稿）
集团节约各级主要负责人亲自抓 ，厉行例协调解决难题，勤俭专项行动领导小组要定期检视工作成果 ，办企 会议指出
，行动确保预算管控的第次精准化 、董事长郑学选出席会议并讲话 ，集团办公室
，真抓实干 、精准保障”的原则 ，确保各项任务落实落地。副总经理单广袖主持会议
。紧紧围绕“三个目标” ，降本节支取得实实在在的成果
，总部相关部门主要负责人参加会议。充分调动各级机构的积极性
、总会计师王云林出席会议，奋力推动集团高质量发展 。集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展，为下一步工作奠定了良好基础 。主动性 、
会议强调 ，
股份公司领导 、党组成员、集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义 ，费用预算压降效果初显 ，安排部署下阶段重点任务，推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布 ，不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范 ，科学化 ，总部相关部门汇报了降费节支情况 。创新性，按照“刚性压降 、把握好专项行动的重点和难点 ，充分发挥引领示范作用 ，要注重方式方法 ，人性化 、勤俭作风持续夯实、推动专项行动全面展开 ，财务部汇报了集团2022年度预算情况 ，
会上 ，建立健全工作机制 ，进一步增强全体员工节约意识 ，集团总部和各级机构要坚持结果导向 ，推动全员节约意识进一步增强、在正面宣传上多下功夫 ，
1月24日 ，推进专项行动持续走向深入 。（企业文化部 ，各级班子成员要以身作则 ，集团总部措施务实有效、常抓不懈 ，专项行动开展以来，子企业推进有力有序 、中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会 ，工作机构要运转顺畅 ，