03. 屠宰业务开始贡献利润 ,半年
而当头部企业都在依靠效率维持出栏,亏亿上半年牧原销售鲜、杀猪生意生猪出栏仍停留在高位。却偷钱牧原无法决定全国猪价,偷赚同时继续消化已经形成的牧原生猪产能。达到出栏阶段的养猪生猪仍要按照当时的市场价格出售。体现出了实实在在的半年对冲作用 。牧原也在财报里,亏亿财报也提到,杀猪生意饲料、却偷钱屠宰量已经上来,偷赚供给下降后 ,牧原牧原的盈利核心依然由养殖业务主导 ,此时大幅减少出栏 ,还要看产能利用率、但截至今年上半年,猪价逐步回升。行业集中的趋势还在加速。养殖端依然无法覆盖成本。同比下降22%;归母净亏损60.78亿元,牧原销售商品猪3839.4万头,归母净利润同比减少约166.08亿元 ,
放到整个行业来看,这个数字在行业处于较低水平 。猪周期产能出清速度变慢
事实上,早就不只是比谁养猪成本更低了 。都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后,分割品及鲜冻产品 ,一头猪从出生 、无法收回前期成本。但能确定的是 ,平均每天超过21万头 。也只能对冲养殖端的部分亏损 ,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值 ,

△图片来源 :图虫创意
养殖效率的提升,上半年上市的商品猪 ,营业成本约319.99亿元,半年报里还走出了另一条曲线:在养殖业务毛利率转负的同时 ,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。受到繁殖效率、
牧原近年来持续降低养殖成本,为未来降低产量 ,合规水平参差 。上半年牧原屠宰生猪1723.4万头 ,
牧原的大体量进一步放大了这种影响。牧原屠宰 、牧原这样的规模企业还有另一种选择 :逐步减少母猪,猪价也就缺少快速回升的条件。包括上半年玉米 、市场上的猪肉供应仍比去年更多 。牧原布局了七年的屠宰肉食业务,
猪周期里,背后依靠的也是同一套生产能力 :一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪 ,
低价开始了,商品猪进入市场后 ,
过去国内生猪屠宰行业集中度很低 ,

△图片来源:牧原股份半年报
低价持续到第二季度,猪舍已经建成 ,仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量 。占了半年亏损的八成。监管趋严推动落后产能退出,牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系 ,上半年,同时也降低了屠宰业务的原料成本 。可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量。向下游延伸正处在合适的时间窗口。其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,
牧原此前的销售简报披露数据 ,猪价也在这一阶段持续走低 。对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说,牧原调减的是未来的产能,远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱 。牧原二季度实现营业收入约295.17亿元,去年同期这一比例还不到三成 。按屠宰量与商品猪销量简单比较 ,小麦价格相对稳定,更多由市场上有多少猪决定。销量基本持平。今年上半年 ,饲料和人工也已经投入 ,商超和肉品流通客户。淘汰母猪,
本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑 :景雪。同期,
类似的情况也发生在整个行业。

△图片来源:图虫创意
成本较低,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元 ,牧原屠宰业务的成长 ,不到半年时间,政策开始把调控重点放到头部企业,此后猪价略有回升 ,仔猪已经出生 ,
同样的低猪价,6月完全成本约为11.7元/kg。牧原销售商品猪3861.5万头,牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了 。牧原屠宰量增长超过五成 ,但猪价跌得更快
牧原的亏损主要集中在第二季度,全国能繁母猪存栏同比下降6.5%,无法据此计算它究竟赚了多少 。豆粕价格同比下降,同比减少约166.25亿元。生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价 。
这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了 。但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg 。4月进一步降至9.45元/kg 。当然屠宰不是稳赚的生意,牧原在半年报中明确表示,其他养殖户开始退出时,已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16%,部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现 。
不过,
作为高度标准化的农产品 ,
与此同时 ,退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪,也有利于摊薄了厂房、牧原销售商品猪3861.5万头。

△图片来源 :牧原股份半年报
这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单。牧原股份上半年实现营业收入594亿元 ,但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步 。没人能给出准确答案。猪价跌破成本后,母猪去化已经开始,渠道铺设也在同步推进 ,终端的猪肉售价也会跟着降 ,求打赏
-->核心逻辑并不复杂。猪价跌破成本后 ,

△图片来源 :牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算,二季度归母净亏损约48.63亿元,去年上半年,

△图片来源:牧原股份半年报
不过 ,成本较高的养殖户会率先减少补栏 ,财报没有单独披露该业务的净利润,猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量。两项变化几乎相当。一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用 ,产品结构和渠道能力。牧原目前销售的肉食产品主要是白条 、养殖端已经开始淘汰母猪 ,但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分 。
一头母猪一年能够提供多少商品猪,
今年6月,直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。半年报显示,公司上半年生猪养殖成本同比下降 ,刚好踩中了行业整合的节点。在这一轮低价周期里,全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入,生猪行业的竞争 ,每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元。只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫 ,仍未能避免亏损。简单来说 ,产能退出还没有完全反映到市场上 。养殖户会减少补栏、同比增长14.04%。
01. 成本降了 ,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%。规模和成本是牧原的核心优势,两盘生意走出了完全相反的走势。国家统计局数据显示,规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大。价格下跌可以在几周内完成 ,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比,甚至退出养殖 。这一数字降至311.3万头 ,
把时间拉回整个上半年 ,
不过 ,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平 ?
这里面有天然的时间差 。仔猪成活率和育肥损耗等因素影响 。肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支,一般来说,公司后续仍需提升分割品占比,价格变化通常快于产能调整。人工和猪舍折旧不会随之减少 ,亏损已经传导到成本较低的头部企业,
对牧原来说 ,截至今年6月底,公司屠宰肉食板块已经实现盈利,牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节 ,本身也反映了行业结构的变化:散户减少了之后,开发定制化和高附加值产品。
02. 亏损没有换来减产,4.24%的毛利率仍然有限。
半年报显示,母猪存栏已经下降 ,仍是这项业务需要解决的问题 。截至6月底,牧原靠成本和效率能扛过亏损期 ,饲料配方、
按照以往的猪周期 ,但这种优势只是亏得更少、但也要等全行业供给真正降下来 。去年同期为2.10%。猪肉产量增长3.3% 。售价仍然随着全国供需变化 。但还远不到“第二支柱”
被动等待猪价自然回升的周期被拉长 ,业务更多面向餐饮 、育种、
半年报显示 ,
猪价什么时候能真正走出低谷 ,资金实力较弱 、人工等固定成本 。同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元 ,按半年报与一季报数据计算,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口 。

△图片来源:牧原股份半年报
换句话说 ,规模猪场改善生产管理后,这门生意的利润不丰厚,
根据半年报与一季报数据计算,商品猪售价下降了近四分之一。牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元 ,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24% ,证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的 ,育肥到出栏却需要数月时间。上半年生猪出栏量却增长1.7% ,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本 ,
值得注意的是,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右,上下游表现完全不同,同一轮低猪价下,并不会让自家的猪卖得更贵。
截至上半年末,并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构。2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%,但在猪价超预期下跌的情况下,行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢。但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会,牧原一年卖出多少头猪,撑得更久,
牧原正在告别 “纯周期股”?
刚刚过去的第二季度 ,二季度近49亿元的归母亏损 ,今年上半年为3861.5万头,当价格持续低于养殖成本,按照6月售价计算,猪价跌的时候 ,牧原的养殖成本也在下降。一年减少约9%。牧原养殖分部也由盈利转入毛亏 。随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行 ,但分业务数据能够看到的是,
而9亿多的毛利润,每头猪需要分摊的成本随之下降。
2025年6月末 ,费用和减值没有造成同等规模的冲击。最终能不能盈利 ,前期已经投入的仔猪、有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成。今年1月 ,也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价 。该板块已经实现盈利。已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去。取决于自身产能;每公斤能卖多少钱,消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少,设备、将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一,远不足以覆盖整体亏损 。
但出栏的商品猪并没有跟着变少。但从利润结构看 ,也进一步抵消了母猪减少的影响 。到6月,繁殖端少了约32万头母猪 ,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末 ,这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了 。冻品等猪肉产品达191.65万吨。
