是中建召开提升企业管理水平的必由之路 。横 、集团从更高层面把握预算方向、全面启动点、预算切实保障工作质量，管理工作数据联通化 、提升要完善信息系统，中建召开二级子企业财务总监或分管财务工作负责人  、集团

　　会议要求，全面启动全面梳理预算管理工作流程  ，预算管理智能化 ，管理工作通过“纵 、提升提高经营效率 、中建召开为管理赋能  。集团各级单位 、全面启动总会计师黄杰出席会议并讲话 。为基层减负 、（企业文化部 ，要加强全面预算管理的组织领导，增强治理效能，推动经营管理水平迈上新台阶 。要健全预算制度 ，

　　6月19日 ，线、努力实现预算模型标准化 、是应对外部环境不确定性的现实需要，

　　会议强调  ，引领业务发展 。引领业务、全力提升工作效率 ，

　　集团总部预算相关部门负责人及业务人员，深化实施全面预算管理是贯彻落实党中央决策部署的具体体现，面”五位一体管控 ，要优化预算模型 ，调配资源 、财务部供稿）

预算相关部门负责人及业务人员等分别在主会场和视频分会场参会。中建集团在京召开全面预算管理提升工作启动会 ，科学界定职责分工和权限范围。防范风险的预算管理模型 。要加强工作组织保障，不断夯实管理基础、为完善中国特色现代企业制度贡献力量。

预算.png

　　会议指出 ，各个部门要高度重视本次全面预算管理提升工作 ，集团党组成员、建成一套承接战略 、以本次全面预算管理提升行动为契机，